為進一步加強企業(yè)內(nèi)部控制建設工作，切實增強管理人員的風險防控和規(guī)范運作意識，提高企業(yè)經(jīng)營效率和效果，湖北宜昌交運集團股份有限公司（以下簡稱：公司）于5月29日組織開展了“企業(yè)內(nèi)部控制建設”主題培訓，立信會計師事務所華中總部審計總監(jiān)、高級咨詢經(jīng)理汪平平應邀授課。
汪平平從理論知識入手，深入淺出的講解了內(nèi)控的基本概念和框架體系；以經(jīng)典案例為基礎，鞭辟入里的剖析了企業(yè)強化內(nèi)部控制的必要性和內(nèi)控管理對企業(yè)良性發(fā)展的重要性；隨后，汪平平以內(nèi)控的五個要素為出發(fā)點，闡述了如何構建“以風險為導向、以流程為紐帶、以控制為手段、以文檔為支撐、以監(jiān)督為保障”的企業(yè)內(nèi)控體系，并結合公司的管理架構重點解讀子公司內(nèi)部控制及全面預算控制；最后，針對現(xiàn)有內(nèi)控體系建設實施的常見問題以及近年上市公司內(nèi)控監(jiān)管要點，汪平平為國有控股上市公司的內(nèi)控建設提出了具體有效的措施建議。
企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的水平，關系到企業(yè)是否符合政府監(jiān)管部門的合規(guī)性要求，也關系著企業(yè)基礎管理水平和適應市場變化的能力。公司將切實做好企業(yè)內(nèi)控工作，增強市場風險防控能力，更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
公司總部各部室及各事業(yè)部領導、財務審計負責人共計50余人參加了本次培訓。
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